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뮤츄얼 펀드 상식 미국 주식 투자를 한지 이제 횟수로 4년이 되어 갑니다. 남들보다 늦게 주식 투자를 시작하여 제대로 공부하지 않고 투자를 하다 보니, 사실 적자를 보고 있습니다. 다양한 주식 투자에 관한 서적 읽고 있지만 뮤추얼 펀드 상식을 여러모로 제대로된 장기 투자를 해야 하는 이유를 설명한 책입니다. https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=117666248 뮤추얼 펀드 상식 저자 존 보글은 인덱스 펀드의 창시자이자 세계에서 가장 큰 뮤추얼 펀드 회사인 뱅가드 그룹의 설립자로 인덱스 펀드와 낮은 수수료로 금융의 혁신을 이룩했다. 주식시장은 이길 수 있는 게임 www.aladin.co.kr 미국 주식을 장기 투자해야 하는 이유를 알고 싶다면 반드시 이 책을 한번 읽어..
부동산을 공부할 결심 개인적으로 가장 관심을 두지 않고 잘 모르는 분야가 부동산 투자입니다. 최근 아내의 고민으로 시간적 여유가 있을 때 부동산 투자에 대해서도 공부하고자 책을 한권 펼쳤습니다. 개인의 모든 투자는 결국 투자 후 충분한 시간을 버텨내야 이길 수 있는데, 이 때 버티는 힘이 바로 공부의 크기 인것 같습니다. 남의 말만듣고 자신의 공부와 검증없이 투자한다면 결국 버틸 수 없게되어 투자를 중도에 포기하게 됩니다. 따라서 내 믿음을 바탕으로 투자하려면 누구보다 많이 공부하여 나 자신의 명확한 확신을 만드는 것이 더 중요하다고 생각합니다. 이에 따라 이제 부동산에 대한 공부를 시작합니다. 아직 많이 모르지만 아내가 원하는 정도의 수준에서 충분히 부동산으로 10년 뒤를 준비할 수 있을 만큼 공부하려고 합니다. 그래서 이..
Pivot의 정의 피벗(Pivot)의 정의는 1) 공략하려는 시장, 2) 핵심 기술이나 역량, 3) BM 중의 최소 하나는 유지하고 나머지를 바꾸는 사업 전략 피벗의 9가지 유형 1) Zoom-in Pivot : 특정한 기능에 집중하여 서비스 자체를 변경하는 경우의 피벗 2) Zoom-out Pivot : 보다 넓은 범위의 제품 및 서비스를 제공하기 위하여 변경하는 경우의 피벗 3) 고객군 Pivot : 같은 서비스를 다른 고객군에게 제공하는 경우의 피벗 4) 고객 Needs Pivot : 다른 고객의 Needs를 발견하여 서비스를 제공하는 경우의 피벗 5) Platform Pivot : 특정 서비스를 제공하다가 Platform을 확장하는 경우의 피벗 6) 사업 구조 Pivot : 마진이 높은 소규모 시장에서 마진이 적은..
Marketing 관련 용어 CPC(Click Per Click) : 광고를 클릭마다 발생하는 광고비 CPM(Cost Per Mile) : 광고가 1,000번 노출 당 발생하는 광고비 CTR(Click Through Ratio) : 광고 배너 하나가 노출될 때 클릭 되는 횟수 CPI(Cost Per Install) : 1회 어플 설치당 지불되는 광고비
린 스타트업 바이블 스타트업이 어떻게 일하는가에 대한 백과사전 스타트업(Startup)은 반복적이고 확장 가능한 비즈니스 모델을 찾아내기 위해 만들어진 임시 조직을 의미한다. A startup is a temporary organization formed to search for a repeatable and scalable business model. 린스타트업(Lean Startup)은 제품이나 시장을 발달시키기 위해 기업가들이 사용하는 프로세스 모음 중 하나로서 애자일 소프트웨어 개발과 고객 개발(Customer Development) 그리고 기존의 소프트웨어 플랫폼 등을 주로 활용한다. 린스타트업(Lean Startup)에서 린(Lean)의 의미는 "낭비없이, 빠르게"를 의미하며, 린스타트업은 스타트업이 핵심적으로 ..
2년만에 다시 찾은 Japan IT Week Autumn! 그리고 2년뒤를 기약한다. 글로벌 서비스의 첫 관문은 일본 시장이라고 생각한다. 글로벌 소프트웨어 회사로서의 발전을 꿈꾸면서 일본 시장에 대한 막연한 동경을 가지고 2년전에 Japan IT Week Autumn에 관람자로 참여하였다.Japan IT Show라고 불리우는 일본 가을 최대의 IT Show! 이미 클라우드 서비스 사용에 있어서는 우리보다 한발 빠르면서도 어찌보면 아직 모두 클라우드화되어 있지 못한 시장! 일본 IT 시장! 처음 Japan IT Week Autumn에 참여할때는 그 규모에 앞도당하였다.KOEX의 최소 4배 이상의 전시장을 누비는 정장 부대와 그 정장 부대를 위하여 다양한 서비스를 출시하고 홍보하는 수 많은 일본 IT 기업들을 보면서 여기가 바로 전쟁터이구나!라는 생각을 하였다. 서비스를 위한 치열한 노력을..
소프트웨어 마에스트로를 떠나며 5년 전이었다. 소프트웨어 마에스트로 멘토링을 시작한 것은 우연하지만 알지 못하는 누군가의 추천에서 시작되었다. 소프트웨어 마에스트로라는 제도를 제대로 시작하려는 담당자에게 여러분들이 멘토로 나를 추천했다는 전화에서 시작되었다. 멘토링! 한이음 멘토와 블로그에 찾아오시는 분들에게 이메일 등으로 나름의 멘토링을 하고 있었지만, 미래의 소프트웨어 인재를 육성하는 프로그램의 멘토가 된다는 것은 여러모로 나에게 매우 뜻깊은 일이었다. 소프트웨어에 대하여 사실 제대로 공부한 적이 없는 경제학도가 소프트웨어를 가르치는 멘토로 추천을 받고 멘토가 된다는 것은 사실 나에게는 새로운 모험이었다. 하지만 이 점이 소프트웨어 마에스트로 멘토로 이끈 원동력이기도 하였다. 소프트웨어에 대하여 잘 모르기에 많은 분들을 찾아다니며..
회사가 망하는 것에 대한 정의, 그리고 실천! 회사가 성공하는 것보다 망하는 것에 대한 정의를 세워 보세요! 사실 그게 더 중요합니다. 2011년 가을에 나는 중국 시안(장안)으로 출장을 가게 되었다. 중국 시안은 그 유명한 중국 진시황제의 왕릉이 있는 곳이다. 그 곳으로 가면서 나는 평소 존경하는 이민석 교수님과 함께 버스안에 앉아 이런 저런 이야기를 나누고 있었다. 사실 2010년 8월에 창업을 하면서 뚜렸한 비즈니스 모델을 가지고 시작한 것은 아니었다. 소프트웨어 개발자로서 기술에 대한 자부심과 열정, 그리고 희망을 가지고 시작한 것이 (주)소프트웨어인라이프의 첫발이었다. 나름 클라우드 컴퓨팅 관련된 기술력과 경험, 그리고 클라우드 서비스 등에 대한 폭 넓은 이해 덕분에 나는 우리회사가 엄청 빠르게 성장할 것이라고 믿었다. 즉, 우리는 반드시 ..